Capital Humano – Aprende a formar y liderar un equipo que impulse tu negocio

Contrata bien, lidera mejor y construye un equipo que crezca contigo.

Contratar a alguien por primera vez puede ser tan emocionante como abrumador. ¿A quién contrato? ¿Cuánto le pago? ¿Cómo sé si lo está haciendo bien? ¿Qué pasa si tengo que corregirlo? Este módulo responde a todas esas preguntas y muchas más, para que formes un equipo funcional, motivado y alineado a tu visión de negocio.

Este curso es el Módulo 5 del Plan de Desarrollo Emprendedor (PDE) de Biné, y está diseñado para ayudarte a dar uno de los pasos más importantes de cualquier emprendimiento: pasar de trabajar solo, a trabajar con y para otras personas. En este módulo de 1 hora con 50 minutos en video, te daremos herramientas sencillas, prácticas y accionables para liderar con claridad, resolver conflictos y construir relaciones sanas con tu equipo.

          ¿A quién va dirigido?

• Este curso es ideal si:

• Estás por contratar a alguien por primera vez y no sabes por dónde empezar.

• Ya tienes un equipo, pero quieres mejorar la comunicación, motivación y resultados.

• No sabes cuánto pagarle a tu personal o cómo definir sus funciones.

• Tienes dificultades dando retroalimentación o sientes que no sabes liderar personas.

• Buscas herramientas prácticas para crear orden, procesos y una buena cultura de trabajo.

• Cuándo es realmente el momento ideal para contratar y cómo tomar esa decisión con criterio.

• Cómo definir claramente las funciones de cada persona, sin enredos ni tareas duplicadas.

• Estrategias sencillas para saber cuánto pagar según el valor del trabajo y tu capacidad económica.

• Cómo llevar todo el proceso de contratación paso a paso: búsqueda, entrevistas, selección.

• Cómo dar retroalimentación efectiva, incluso en momentos incómodos.

• Qué motiva realmente a las personas y cómo mantener a tu equipo motivado y comprometido.

• Cuál debe ser tu relación con tus empleados: cercanía con límites sanos y liderazgo claro.

• Cómo implementar políticas y procedimientos básicos que resuelvan problemas antes de que aparezcan.

• Qué temas debes tratar siempre con un profesional (contable, legal, laboral, etc.) y no improvisar.
 

                    Contenido del curso

          1. Introducción: ¿Cuándo es momento de contratar?
¿Contratar por necesidad o por estrategia? Aquí aprenderás a detectar el momento adecuado para incorporar a alguien a tu equipo.

          2. Descripción de funciones
Aprende a definir con claridad lo que cada persona debe hacer en tu negocio. Evita confusiones, retrabajos y frustraciones.

          3. Compensación
¿Cuánto deberías pagar? Te damos formas realistas y adaptadas a tu emprendimiento para definir sueldos justos y sostenibles.

          4. Contratando personal
Todo el proceso explicado paso a paso: desde la búsqueda de candidatos, hasta cómo realizar entrevistas efectivas.

          5. Retroalimentación
Aprende a tener conversaciones difíciles sin dañar la relación. Corrige conductas y mejora el desempeño con empatía y claridad.

          6. Motivación
Más allá del dinero: descubre qué mueve a las personas y cómo mantener a tu equipo enfocado, comprometido y motivado.

          7. Relación con mi equipo de trabajo
¿Debo ser amigo, jefe o algo intermedio? Aquí te ayudamos a definir el tipo de liderazgo que genera respeto, conexión y resultados.

          8. Políticas y procedimientos
Establece reglas claras que ayuden a resolver problemas comunes y den orden a tu operación, sin burocracia innecesaria.

          9. Temas a consultar con un profesional
Reconoce qué aspectos legales, fiscales o laborales debes resolver con un experto, y no por tu cuenta.
 

                    Formato del curso

Duración: 1 hora 50 minutos de video, dividido en secciones fáciles de seguir.

Acceso: 100% en línea, disponible desde cualquier dispositivo.

Disponibilidad: Acceso de por vida para repasar cuando lo necesites.

Extras: Puedes solicitar asesoría personalizada si quieres ayuda concreta para tu equipo. Más adelante tendrás acceso a nuestra comunidad PDE.

                    Garantía de satisfacción

Este curso cuenta con 15 días de garantía de devolución. Si no sientes que aporta valor real a tu emprendimiento, puedes solicitar tu reembolso completo. Queremos que estés seguro de tu decisión y satisfecho con tu aprendizaje.

                    ¡Haz que tu equipo sea tu mejor inversión!

Contratar personas no tiene que ser un dolor de cabeza. Aprende a formar, liderar y hacer crecer a un equipo que comparta tu visión y te ayude a alcanzar tus metas. Inscríbete ahora al módulo de Capital Humano y da el siguiente paso para convertirte en un verdadero líder dentro de tu negocio.

                    La historia de Biné: por qué creamos este programa

Biné nació de la experiencia de cuatro emprendedores que vivieron el caos, los errores y también el crecimiento. Manuel, Jorge, Rubén y Roger decidimos compartir lo que aprendimos tras años de trabajo en liderazgo, marketing, producción, estrategia y negocios. Sabemos que muchos emprendedores no tienen una guía clara sobre cómo construir su equipo. Por eso creamos este módulo, como parte de un programa completo y accesible, para darte lo que a nosotros nos habría encantado tener al iniciar. Nuestro objetivo es ayudarte a construir un negocio ordenado, humano y sostenible. Este módulo es una pieza clave para lograrlo.