Biné
Manuel
Acosta Ruiz
¿Tu negocio puede funcionar sin ti una semana?
Si tuviste que pensarlo, esto es para ti.
Llegaste hasta aquí porque eres bueno en lo que haces. Pero sin querer, construiste un negocio que depende de ti para cada decisión, cada proceso, cada excepción.
Te ausentas tres días y algo se rompe. Quieres crecer, pero no puedes soltar porque nadie más sabe cómo se hacen las cosas.
Eso no es un problema de equipo. Es un problema de estructura. Y tiene solución.
¿Para quién fue creado este taller?
✅ Eres dueño, socio o director de una PyME o empresa familiar con equipo de 6 a 15 personas
✅ Sin ti las cosas no funcionan igual — o simplemente no funcionan
✅ Has intentado delegar pero terminas haciendo todo tú porque "es más rápido"
✅ Los procesos de tu negocio viven en tu cabeza, no en ningún documento
✅ No estás seguro de que las personas correctas estén en los puestos correctos
✅ No buscas teoría — buscas un método concreto aplicable desde la primera sesión
❌ Este taller NO es para ti si tienes menos de 3 colaboradores, si buscas una solución rápida sin aplicar entre sesiones, o si tu negocio ya tiene procesos y perfiles de puesto documentados.
Lo que vas a construir en 5 semanas:
No es un webinar. Es un proceso de trabajo aplicado en 3 sesiones con tarea entre cada una y retroalimentación directa del instructor.
Sesión 1 — 16 de Junio, 7PM a 9PM Identificas y clasificas tus engranajes clave. Documentas tus procesos críticos en vivo. Sales con tarea concreta.
Entre sesiones — Documentas 3 procesos críticos en casa. Los mandas al grupo de WhatsApp. Recibes retroalimentación personalizada del instructor.
Sesión 2 — 23 de Junio, 7PM a 9PM Construyes el perfil ideal de cada puesto clave. Cruzas ese perfil con tu equipo actual. Decides: formalizar, capacitar, reubicar o contratar.
Entre sesiones — Terminas el cruce persona-puesto. Lo mandas al grupo. Recibes retroalimentación antes de la sesión final.
Sesión 3 — 30 de Junio, 7PM a 9PM Construyes tu Tablero de Control. Diseñas tu Plan de Transición personalizado. Sales con tu sistema completo.

Detalles:
• 16 ,26 y 30 de Junio
• 7:00 PM a 9:00 PM (hora Ciudad de México)
• Virtual — Zoom Máximo 15 participantes
• Grupo de WhatsApp activo durante el taller y 30 días después
• Grabación de las 3 sesiones por 3 meses
• Materiales incluidos — enviados por WhatsApp antes de cada sesión
Inversión: $1,499 MXN. Pago único. Incluye las 3 sesiones. Precio de primera edición.
¿Por qué $1,499 MXN y no $40,000?

¿Tienes dudas?
¿Necesito experiencia previa? No. Empezamos desde cero con herramientas simples.
¿Qué tan difícil es la tarea? Entre 45 minutos y 2 horas por semana, dependiendo de tu negocio.
¿Qué pasa si no puedo asistir en vivo? Tienes acceso a la grabación por 3 meses — aunque se aprovecha mucho más en vivo.
¿Hay garantía? Si al terminar la primera sesión sientes que no es lo que esperabas, te devolvemos tu dinero.
¿Cuántos participantes hay? Máximo 15 — el grupo reducido es intencional para que la retroalimentación sea real.
Tu negocio puede funcionar sin que tú estés en todo.
No necesitas un equipo grande. No necesitas software caro. No necesitas meses de consultoría.
Necesitas documentar los procesos correctos, asignarlos a las personas correctas y saber exactamente qué vigilar sin meterte en la operación.
Eso es exactamente lo que vas a construir en este taller.
✓ 3 sesiones · ✓ 6 entregables · ✓ Retroalimentación personalizada · ✓ Grupo WhatsApp 30 días · ✓ Grabación 3 meses · ✓ Máximo 15 participantes
Profesor
Cofundador y Director de Biné Educación
Soy emprendedor, formador y estratega con más de 12 años construyendo negocios desde adentro. No llegué a la educación desde un salón de clases: llegué desde el campo, liderando operaciones de hasta 300 personas, 12 sucursales y 5 ciudades.
Hoy combino esa experiencia real con una formación académica sólida: Licenciado en Finanzas y Contaduría por la Universidad La Salle Chihuahua, cursando actualmente un MBA en la Universidad Europea de Madrid y estudios de Derecho en la Universidad Regional del Norte. Esta combinación —finanzas, estrategia legal y visión de negocio— me permite ver los problemas de los emprendedores desde ángulos que la mayoría no considera.
Cofundé Biné Educación para llevar formación práctica, directa y sin rodeos a quienes están construyendo algo propio. También dirijo Valoare Inversiones (inversión inmobiliaria en derechos litigiosos y adjudicados) y coordino programas de formación en uHub A.C., donde acompaño emprendedores de base.
Cuento con certificación en aceleración e incubación de negocios por la Universidad de Salamanca y soy parte del John Maxwell Team en liderazgo y desarrollo de personas.